Architecture & intégration
Clarifier le socle, les flux et les dépendances sans fragiliser les opérations.
Consultant expert IA & intégration SI
Architecture, automatisation métier et intégration SI, du cadrage au MCO.
Basé en France, interventions à distance en France, Europe, ANZ et Pacifique.
Intervention
Clarifier le socle, les flux et les dépendances sans fragiliser les opérations.
Cibler les tâches répétitives et les validations qui freinent les équipes.
Connecter les assistants aux sources internes, avec traçabilité et contrôle humain.
Porter les arbitrages et l’exécution avec un interlocuteur senior unique.
Bénéfices recherchés
Méthode
Identifier les objectifs, risques, données, dépendances et critères de succès.
Valider un périmètre vérifiable et préparer une intégration progressive.
Stabiliser les flux, les rôles, les contrôles, les traces et l’intégration SI.
Mesurer, corriger, documenter et transmettre pour garder un dispositif exploitable.
Solutions
Des expérimentations à une plateforme en production : indexer vos documents, piloter les traitements et répondre avec citations (sourcé, vérifiable et maîtrisé).
Suivi des dossiers, traitements, exclusions, erreurs et indicateurs d’avancement.
Extraction, OCR, découpage, embeddings et synchronisation des référentiels.
Recherche et restitution avec citations, fraîcheur et périmètre contrôlé.
Produits, entreprises, fournisseurs, retours clients, contenus : complétez, classez et harmonisez vos données. Vous choisissez les enrichissements utiles et gardez la main sur les résultats.
Vous choisissez les informations utilisées et les consignes pour chaque champ.
Vous relisez les valeurs signalées, consultez leur historique et les corrigez si nécessaire.
Vous suivez les coûts estimés pour comprendre votre consommation et ajuster les traitements.
À propos
J’accompagne les directions métier et SI sur les sujets IA, automatisation et intégration. De grands comptes nationaux aux PME, avec l’agilité d’un interlocuteur senior unique.
PROJETS POUR DE GRANDS COMPTES NATIONAUX ET DES PME
Secteurs
Articles
Prochaine étape
La prochaine étape utile : cadrer objectifs, données, risques et gains attendus.